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Mark Pollard - Strategy CEO - Mighty Jungle, New York City
Sometimes there are themes in your life that take a long time to see and then even longer to do something about. You imagine how you or your company can contribute something great to the world but you get stuck. The words don’t come out. Then you realize it’s you - you’re in your own way.
At Mighty Jungle, Mark helps leaders, marketers, and agencies get out of their heads and into the wild using a combination of training, strategy, and writing, And he’s done this with The Economist, Decoded, Mozilla, Poo-Pourri, Dreampad, McCann, Havas, Vaynermedia, TBWA/ Media Arts Lab, and more.
In a prior life, he ran strategy teams at McCann, Leo Burnett, and Big Spaceship, judged the Jay Chiat Awards and the Webbys, and sat on the Australian Account Planning Group (APG) committee. He also founded Australia’s first full-colour hip hop magazine Stealth in 1998 and he was listed as one of Sydney’s top 100 Creative Catalysts in a government initiative because of it. He’s written for Vice, Quartz, Wharton’s Future of Advertising program, and he’s spoken at TEDx, Miami Ad School, and the Cannes Festival of Creativity.
You can find him causing mischief on Twitter and Instagram @markpollard, and his strategy podcast Sweathead on iTunes.
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Mark Pollard – CEO - Mighty Jungle, New York City
Mark ha estado en el mundo de la agencia desde que tenía diecinueve años. Dirige equipos de estrategia en McCann, Leo Burnett y Big Spaceship, es juez de Jay Chiat Awards y Webbys, y también fue miembro del Comité de Planificación de Cuentas (APG) de Australia.
También fundó la primera revista de hip hop a todo color de Australia, Stealth, en 1998 y fue incluida en la lista como uno de los 100 mejores catalizadores creativos de Sydney en una iniciativa del gobierno. Debido a eso ha escrito para más de 60 revistas, ha presentado un programa de radio durante cinco años y ha hablado en TEDx, Miami Ad School y el Festival de Creatividad de Cannes. También ha escrito para el programa Future of Advertising de Wharton.
Después de 5 años en Nueva York, recientemente montó Mighty Jungle, donde ayuda a las empresas a dejar los liderazgos establecidos y a desarrollar al aire libre talleres y entrenamientos que combinan el pensamiento lateral, la comprensión del comportamiento humano y nuevas formas de trabajar juntos.